研產(chǎn)銷實力
華仁的研產(chǎn)銷體系：
華仁的研、產(chǎn)、銷三個部門設置完善，人員配備整齊，直屬于公司總經(jīng)理，并形成了完整、雙向的閉環(huán)系統(tǒng)。
逆時針
新產(chǎn)品經(jīng)研發(fā)部的設計&開發(fā)流程后，形成了工藝穩(wěn)定的產(chǎn)品，交付給生產(chǎn)部門前研發(fā)部負責對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場培訓，同時將工藝文件、質量文件、組裝工裝等交付生產(chǎn)部門；生產(chǎn)部門嚴格控制生產(chǎn)過程，制造出質量穩(wěn)定且均一的產(chǎn)品，交付給銷售部；銷售在接觸醫(yī)生和患者的過程中，得到關于產(chǎn)品功能方面的反饋，指導研發(fā)部對產(chǎn)品的材料、結構做進一步的改進，從而真正達到“以顧客為中心”理念的實現(xiàn)。
逆時針是當今各大公司普遍采用的一種聯(lián)系研產(chǎn)銷三部門的形式，而華仁還有著反向順時針的一種聯(lián)系形式：
順時針
在一個新的醫(yī)療器械產(chǎn)品項目進入正式設計&開發(fā)流程之前，研發(fā)部將產(chǎn)品相關信息交付給銷售市場部，銷售市場部對該項目進行評估，并對具有可行性的項目開始做營銷策劃；銷售部在新產(chǎn)品轉生產(chǎn)前的階段對生產(chǎn)部門人員做產(chǎn)品相關應用和醫(yī)學知識的培訓；新產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中遇到任何問題，生產(chǎn)部門可以反饋回研發(fā)部，由研發(fā)部工藝人員進行處理解決。
研產(chǎn)銷體系的終極目標：打造國內(nèi)領先的創(chuàng)新性醫(yī)療器械品牌。
